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公司召開2012年“七一”黨員大會暨紀念建黨91周年表彰大會

文章來源:中國輕工業武漢設計工程有限責任公司   更新時間:2012-07-03 09:47:20   瀏覽次數:

        2012年6月29日,中輕武設公司2012年“七一”黨員大會暨紀念建黨91周年表彰大會在416會議室熱烈召開。各黨支部黨員、中層以上干部及入黨積極分子等一百余人集聚一堂,共同度過中國共產黨的重要節日。會上,公司黨委書記、董事長兼總經理徐平佳同志作了題為“創新思維,創新管理,團結拼搏,開創中輕武設各項工作新局面”的主題報告。黨委副書記兼紀委書記、總建筑師金山同志主持會議。

        本次大會在國歌中莊嚴開幕。黨委副書記兼紀委書記金山同志首先帶領9名新黨員舉行了入黨宣誓儀式,并宣讀了公司黨委《關于表彰先進黨支部、優秀共產黨員和優秀黨務工作者的決定》。公司黨委書記徐平佳及黨委委員周開翔、楊曉臻、施向農等同志分別向受到表彰的3個先進黨支部、3名優秀黨務工作者以及36名優秀共產黨員頒發了獎杯和證書。

        先進黨支部代表、第三黨支部書記王進,優秀共產黨員代表、第一黨支部杜勇及新黨員代表、第六黨支部袁亮等同志在會上分別作了典型發言。

        公司黨委書記徐平佳同志作了重要講話。他立足于企業發展實際,從四個方面為全體黨員上了一堂生動的黨課。

一、思路決定出路

        對企業而言,思維決定行為,行為決定習慣,習慣決定品質,品質決定出路。在以“四個創新、四個提升”為重要指導思想的基礎上,我們要努力開放思維,深入思考問題。

1、真心為顧客著想。顧客是廣義的顧客。對外,客戶是公司的顧客;對內,員工也是公司的顧客。沒有一流的客戶,我們的發展是有限的;而沒有一流的員工,我們也做不成一流的企業。

2、真心為增值謀劃。幫客戶節約成本,提高效率,為客戶增值;向員工提供培訓,增強能力,為員工增值。通過深入思考,把工作做得更加的省財省力、省時省心,讓整個工作有序運行,這就是自我增值。

3、精心的以結果為導向。設計的常規思維是正向思維,依設計程序正常行進。但若要讓品質更優、結果更好,需要我們以結果為導向,進行適當的逆向思維。通過事前的精心策劃,增強客戶的信任度和滿意度。

4、巧走寬門,勇走窄門。面對民用市場資金受阻,項目開發腳步放緩,輕工市場產業重組與社會信譽度受到挑戰等嚴峻形勢,要加強核心技術研發,建立定額設計基礎數據庫,繼續發展好傳統的設計咨詢業務;同時,充分認識到工程總承包是公司未來發展的必然出路,雖窄門崎嶇、困難重重,但我們仍須努力探索、尋找到總承包拓展的正確之路。

二、管理推動發展

        管理是科學,管理是生產力。今年,國務院國資委號召各中央企業組織開展“管理提升年”活動,公司也于3月開展了“管理月”活動,但管理不限于活動,它是一個過程,需要我們從以下三個方面持續不斷的完善、改進和提升。

1、制度。建立制度,以合法、合理、合情為原則。

2、流程。編制流程,以簡潔、標準、高效為原則。

3、執行。貫徹執行,以嚴格、有力度、不偏不倚、因地制宜為原則。

三、團結奮斗拼搏

1、正確的理念:坦誠、尊重、同心、奉獻。

        要求我們能真實的表達觀點,并尊重每一個員工個體;有著共同的目標,并甘于為此做出貢獻。

2、高昂的激情:主動、目標、超越、創新。

        要求我們有著明確的奮斗目標,積極主動,創新工作,并勇于自我超越。

3、堅強的意志:艱苦創業的精神和破釜沉舟的氣概。

        面對辦公場所受限,員工工作強度大、身體疲憊,總承包開展尚未成熟等當前發展局限,需要我們以一種艱苦創業的精神和破釜沉舟的氣概,憑靠自己的雙手克服眼前的困難。“鷹的重生”這一古老的故事對我們很有啟示,老鷹是通過短期痛苦的蛻變獲得了延長生命的機會,現在公司面臨轉型關鍵時期,正是我們正視困難,努力發揮黨員先進性的重要時刻,是對每一位黨員黨性的考驗。

        會上,徐總書記還代表公司黨委向公司全體黨員致以節日的問候,向新加入的9名新黨員寄予較高的期望,向受到表彰的組織和個人表示熱烈的祝賀。希望各位黨員繼續履行職責,學習先進典型,團結一心,實現共同發展。

        大會在雄壯的國際歌中落下帷幕。

中輕武設 綜合部


 

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